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  有了ERP后,企業(yè)還需要MES的五大理由

發(fā)布日期:2022/12/5 10:28:40      瀏覽量:

有些企業(yè)在使用了ERP系統(tǒng)后,會困惑于是否還要上馬MES。

其實,MES是對ERP的計劃的一種監(jiān)控和反饋,MES其實是ERP業(yè)務管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的細化,ERP是業(yè)務管理級的系統(tǒng),而MES是現(xiàn)場作業(yè)級的系統(tǒng)。 所以,很多MES管理軟體都會與工業(yè)裝置,通過工控技術進行實時資料採集,再上傳給ERP系統(tǒng)進行業(yè)務狀態(tài)改變和業(yè)務指令處理。


1.MES是車間級系統(tǒng),彌補ERP在企業(yè)生產(chǎn)中的不足盡管ERP系統(tǒng)包含著生產(chǎn)執(zhí)行的功能,但目前沒有一個ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)每生產(chǎn)一件就更新一次的功能。車間生產(chǎn)系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)對“實時”的解釋不同:ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略管理角度上解釋,而MES則是生產(chǎn)過程的實時概念。生產(chǎn)系統(tǒng)需要作為一個滿足客戶、監(jiān)管機構、供應商以及內(nèi)部員工的不斷變化的需求無縫的整體。從這一點看,MES顯然更適合。

2.ERP上微小的變動會造成大影響,需要MES適應生產(chǎn)管理ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產(chǎn)級別上變動的10倍。因此,應該專門引入一個MES生產(chǎn)系統(tǒng),用于管理生產(chǎn)過程中產(chǎn)量和生產(chǎn)速度的變化。

3.ERP的信息非生產(chǎn)所需,MES可以提供生產(chǎn)信息所需不同的員工不僅需求信息不同,而且所需信息呈現(xiàn)的方式也不同。傳統(tǒng)的ERP項目的界面是為那些分析、決策者設計的。在生產(chǎn)部門中,由于變化更快,應該更快地呈現(xiàn)這種變化。生產(chǎn)過程中,通常不會去分析過時的靜態(tài)數(shù)據(jù),而是會去分析正在發(fā)生的信息以及趨勢。不同職位的人,需要的信息種類不同,系統(tǒng)呈現(xiàn)的方式也就不同,這個時候就需要MES根據(jù)不同職位、不同信息種類進行刪選呈現(xiàn)。

4.供應鏈需要戰(zhàn)略或商業(yè)級以上的層次整合如今,公司間的競爭已經(jīng)不僅僅是兩個公司之間的事了,而是兩條供應鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰(zhàn)略或商業(yè)層面上進行改善,而是要從整個供應鏈改善。信息整合只能從車間級的各個層次開始整合起來。只有具備及時、準確的信息流,供應鏈才能高效地運轉起來,這點ERP系統(tǒng)存在很大的缺陷,需要MES進行數(shù)據(jù)的實時收集、展現(xiàn)。

5.ERP知道“為什么”,MES知道“怎么做”前者用來策略制定,而后者則是操作層面上的東西。知道怎么做的人給知道為什么的人做事,知道為什么的人需要知道怎么做的人實現(xiàn)他們的想法,這是一種很重要的互相依存的關系。



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